İnsan Kaynakları danışmanlığı hangi şirketler için uygun?

Büyüme döneminde İnsan Kaynakları yapısını kurmak ya da yenilemek isteyen her ölçekten şirketle çalışıyoruz. Aile şirketleri, yarı kurumsal yapılar, start-up ve scale-up'lar en sık birlikte çalıştığımız kurumlar.

Bir İnsan Kaynakları dönüşüm projesi nasıl başlar?

Başlangıçta hazır bir model kullanmayız; önce şirketinizi anlarız. Mevcut durumu ve uygulamaları değerlendirir, kritik paydaşlarla birebir görüşür, ihtiyaçları yönetimle birlikte önceliklendiririz.

Interim İnsan Kaynakları danışmanlığı nedir?

Tam zamanlı bir İnsan Kaynakları yöneticisi yerine, haftanın belirli bir günü interim CHRO rolüyle şirketinizde oluruz. Dönüşüm projesini yönetiriz, üst yönetime danışmanlık veririz, gerekirse İnsan Kaynakları ekibinizi kurar ve geliştiririz. Uluslararası literatürde fractional leadership olarak da geçer.

Bir proje ne kadar sürer?

Süre, ihtiyacın kapsamına göre değişir. İlk analizden sonra işi fazlara böler, sorumlulukları ve takvimi içeren bir yol haritası paylaşırız.

Hangi sektörlerde deneyiminiz var?

Hızlı tüketim, profesyonel hizmetler, teknoloji, üretim, mühendislik, servis, gayrimenkul ve perakendede; B2B, B2C, ev dışı tüketim ve dijital platform kanallarında proje deneyimimiz var.

Proje bittikten sonra destek veriyor musunuz?

Evet. Kurduğumuz sistemi şirkete devrederiz; ihtiyaç halinde uygulamayı takip eder ve yönetimi desteklemeye devam ederiz.

İNSAN KAYNAKLARI DANIŞMANLIĞI

Büyüyen Şirketler İçin İnsan Kaynakları Danışmanlığı

İşin önüne geçmeyen, işi büyüten İnsan Kaynakları sistemleri kuruyoruz. Kurumsallaşmayı bürokrasiye dönüştürmeden, şirketinizin ihtiyaç duyduğu yapıyı birlikte tasarlıyoruz.

Yaklaşımımızı keşfedin

Yıl Kurumsal İnsan Kaynakları Yönetimi: 20+
Yavuzer HR Consulting Kuruluşu: 2023
Farklı Sektörde Proje Deneyimi: 8
İlk Yurt Dışı Proje: 2025

BİZ KİMİZ

İnsan Kaynaklarını karmaşık süreçler ve gereksiz bürokrasi yerine; kurumun iş modeline ve gelişim aşamasına uygun, sade ve sürdürülebilir çözümlerle ele alıyoruz.

Hazır kalıplar yerine ihtiyaca özel yaklaşımlar geliştiriyor, büyüme yolculuğunuzda güvenilir bir danışmanlık ortağı oluyoruz.

Hakkımızda

EKİBİMİZ

Yavuzer HR Ekibi

Ekibi tanıyın

Aysun Yavuzer
Olgu Demirörs Kaplan
Şeymanur Baykal Güçlü

UZMANLIKLARIMIZ

Uzmanlık Alanlarımız

Organizasyonun yapısından insanların gelişimine kadar, İnsan Kaynaklarının her katmanında uygulanabilir çözümler.

YAKLAŞIMIMIZ

İhtiyacı Anlarız. Önceliklendiririz. Birlikte Hayata Geçiririz.

Her şirket farklıdır. Bu nedenle hazır bir İnsan Kaynakları modeliyle değil, şirketi anlayarak başlarız.

Başlangıç: Bugün neredeyiz?

1. FAZ

Anla ve Uzlaş

01Anla
Mevcut Durum & İhtiyaç AnaliziOrganizasyonu, mevcut uygulamaları ve temel ihtiyaçları değerlendiririz.
02Dinle
Paydaş Görüşmeleri & Veri ToplamaKritik paydaşlarla birebir görüşür; gerektiğinde anket, veri ve mevcut sistemleri analiz ederiz.
03Önceliklendir
Kısa, Orta ve Uzun Vadeli İhtiyaçlarİhtiyaçları önceliklendirir ve yönetimle ortak bir gelecek resmi oluştururuz.
04Hedefle
Başarı Kriterleri & Proje HedefleriNeyi değiştireceğimizi ve projenin başarısını nasıl ölçeceğimizi netleştiririz.

2. FAZ

Kur ve Hizala

05Tasarla
Yol Haritası & Proje Planıİnsan Kaynakları dönüşümünü fazlara böler, sorumlulukları ve takvimi oluştururuz.
06Uygula
Uygulama & Değişim YönetimiSistemleri hayata geçirir, yönetim ve çalışanların yeni yapıyı benimsemesini destekleriz.
07Sürdür
Devir & TakipSistemi şirkete devreder; ihtiyaç halinde uygulamayı takip eder ve yönetimi desteklemeye devam ederiz.

Hedef: Kendi kendine işleyen, sürdürülebilir İnsan Kaynakları yapısı

KURUCUDAN