UZMANLIKLARIMIZ

HR Due Diligence

Şirketin temel İnsan Kaynakları alanlarını bütünsel olarak değerlendirerek güçlü yönleri, riskleri ve öncelikli gelişim alanlarını ortaya koyuyoruz.

NELER YAPIYORUZ

HR Due Diligence Kapsamında

Temel İnsan Kaynakları alanlarının bütünsel olarak incelenmesiyle kurumun güçlü yönlerinin, risklerinin ve öncelikli gelişim alanlarının ortaya çıkarılması.
İnsan Kaynakları politika, süreç ve uygulamalarının incelenerek tasarlanan yapı ile günlük uygulama arasındaki boşlukların, risklerin ve iyileştirme alanlarının belirlenmesi.
Birleşme veya satın alma öncesinde organizasyon, kritik çalışanlar, ücret yapısı ve İnsan Kaynakları sistemleri açısından insan kaynaklı risklerin ve işlem öncesi önceliklerin değerlendirilmesi.

NASIL ÇALIŞIYORUZ

Her şirket farklıdır. Bu nedenle hazır bir İnsan Kaynakları modeliyle değil, şirketi anlayarak başlarız.

Başlangıç: Bugün neredeyiz?

1. FAZ

01
Anla
Mevcut Durum & İhtiyaç Analizi
Organizasyonu, mevcut uygulamaları ve temel ihtiyaçları değerlendiririz.
02
Dinle
Paydaş Görüşmeleri & Veri Toplama
Kritik paydaşlarla birebir görüşür; gerektiğinde anket, veri ve mevcut sistemleri analiz ederiz.
03
Önceliklendir
Kısa, Orta ve Uzun Vadeli İhtiyaçlar
İhtiyaçları önceliklendirir ve yönetimle ortak bir gelecek resmi oluştururuz.
04
Hedefle
Başarı Kriterleri & Proje Hedefleri
Neyi değiştireceğimizi ve projenin başarısını nasıl ölçeceğimizi netleştiririz.

2. FAZ

05
Tasarla
Yol Haritası & Proje Planı
İnsan Kaynakları dönüşümünü fazlara böler, sorumlulukları ve takvimi oluştururuz.
06
Uygula
Uygulama & Değişim Yönetimi
Sistemleri hayata geçirir, yönetim ve çalışanların yeni yapıyı benimsemesini destekleriz.
07
Sürdür
Devir & Takip
Sistemi şirkete devreder; ihtiyaç halinde uygulamayı takip eder ve yönetimi desteklemeye devam ederiz.