Organizasyonel Gelişim

Organizasyon yapısının, rol ve sorumlulukların ve raporlama ilişkilerinin netleştirilerek daha anlaşılır bir çalışma düzenine kavuşturulması.

İş yükü ve operasyonel ihtiyaçlar doğrultusunda gerekli kadro kapasitesinin ve kaynak dağılımının belirlenmesi.

Gelecekteki büyüme ve iş ihtiyaçları doğrultusunda kadro, yetkinlik ve kritik rol gereksinimlerinin öngörülerek planlanması.

Rol ve sorumlulukların değerlendirilmesiyle şirket yapısına uygun, tutarlı ve anlaşılır bir kademe ve ünvan mimarisinin oluşturulması.

Yetki, sorumluluk ve karar mekanizmalarının sadeleştirilerek karar alma hızını ve organizasyonel verimliliği artıracak yapının geliştirilmesi.

Kurumsal değerlerin, beklenen davranışların ve kritik yetkinliklerin tanımlanarak işe alım, performans ve gelişim süreçlerinde ortak bir çerçeve oluşturulması.

Organizasyonel değişimlerin çalışanlar tarafından anlaşılması ve benimsenmesi için iletişim yaklaşımının ve uygulama adımlarının yapılandırılması.