UZMANLIKLARIMIZ
Uzmanlık Alanlarımız
Organizasyonun yapısından insanların gelişimine kadar, İnsan Kaynaklarının her katmanında uygulanabilir çözümler.
HİZMETLER
İhtiyacınıza Uygun Hizmeti Seçin
Organizasyonel Gelişim- Organizasyon Şeması ve İş Tanımları
- Norm Kadro Çalışmaları
- İş Gücü Planlama
- Kademe ve Ünvan Çalışması
- Yönetişim, Sadeleşme ve Verimlilik
- Kültür, Değer ve Yetkinlik Tasarımı
- Değişim Yönetimi
Ücret ve Ödül Yönetimi- Kademe Bazlı Baz Maaş ve Toplam Kazanç Analizi
- Piyasa Ücret Karşılaştırmaları
- Prim Sistemi Revizyonu veya Kurulumu
- Takdir ve Tanıma Süreçleri
Performans Yönetimi- Uçtan Uca Performans Sistem Tasarımı
- Hedef Yayılımı
- Performans Kültürünün Oluşturulması
- Hedeflendirme ve Performans Değerlendirme Koçluğu
Yetenek Yönetimi- 9-Box Tasarımı
- Skill-Gap Analizleri
- Yedekleme Sistemleri
- Kritik Rol Analizleri
- Kariyer Yolları
Eğitim ve Gelişim- Liderlik Ölçme Değerlendirme (Assessment)
- Eğitim İhtiyaç Analizleri
- Yıllık Gelişim Planlaması
- Liderlik Gelişim Programı Tasarımı
- Uygun Eğitim Çözümleri ile Tanıştırma
- İK’cı Olmayanlar İçin İnsan Kaynakları Eğitimi (HR101)
İşe Alım- Seçme ve Yerleştirme Sürecinin Uçtan Uca Tasarımı
- Seçme ve Yerleştirme Araçlarının Seçimi ve Uygulaması
- İşveren Markası Oluşturma ve Güçlendirme
- Aday Takip Sistemi Kurulumu
- Yurt İçi ve Yurt Dışı Kritik Pozisyonlarda Seçme ve Yerleştirme Danışmanlığı (Headhunt)
HRIS ve Data Analitiği- İnsan Kaynakları Bilgi Sistemi (İnsan Kaynakları Yazılımı) Kurulumu veya Geliştirilmesi
- İnsan Kaynakları KPI’larının Belirlenmesi ve Takibi
- HR Dashboard
- Dijital Dönüşüm ve İnsan Kaynaklarında AI Projeleri
Çalışan Deneyimi- Çalışan Bağlılığı Çalışmaları
- Çalışan Bağlılığı Araştırması
- Yeni Başlayan Deneyimi Tasarımı
- Çıkış Deneyimi Tasarımı
- İç İletişim Standartlarının Belirlenmesi
HR Due Diligence- HR Check-Up
- İnsan Kaynakları Sistem ve Süreç Denetimi (HR Audit)
- Birleşme ve Satın Alma Öncesi HR Readiness Analizi
Interim İnsan Kaynakları Danışmanlığı- Haftanın Belirli Bir Günü Interim CHRO Rolü
- Üst Yönetime veya Yönetim Kuruluna Yönetim Danışmanlığı
- Junior İnsan Kaynakları Ekibinin Kurulması ve Süpervizyonu
- İnsan Kaynakları Politika ve Süreçlerinin Yazılı Hale Getirilmesi (HR Governance)
NASIL ÇALIŞIYORUZ
Bir İnsan Kaynakları Dönüşüm Projesi Nasıl İlerler?
Her şirket farklıdır. Bu nedenle hazır bir İnsan Kaynakları modeliyle değil, şirketi anlayarak başlarız.
Başlangıç: Bugün neredeyiz?
1. FAZ
Anla ve Uzlaş
- 01
Anla
Mevcut Durum & İhtiyaç Analizi
Organizasyonu, mevcut uygulamaları ve temel ihtiyaçları değerlendiririz.
- 02
Dinle
Paydaş Görüşmeleri & Veri Toplama
Kritik paydaşlarla birebir görüşür; gerektiğinde anket, veri ve mevcut sistemleri analiz ederiz.
- 03
Önceliklendir
Kısa, Orta ve Uzun Vadeli İhtiyaçlar
İhtiyaçları önceliklendirir ve yönetimle ortak bir gelecek resmi oluştururuz.
- 04
Hedefle
Başarı Kriterleri & Proje Hedefleri
Neyi değiştireceğimizi ve projenin başarısını nasıl ölçeceğimizi netleştiririz.
2. FAZ
Kur ve Hizala
- 05
Tasarla
Yol Haritası & Proje Planı
İnsan Kaynakları dönüşümünü fazlara böler, sorumlulukları ve takvimi oluştururuz.
- 06
Uygula
Uygulama & Değişim Yönetimi
Sistemleri hayata geçirir, yönetim ve çalışanların yeni yapıyı benimsemesini destekleriz.
- 07
Sürdür
Devir & Takip
Sistemi şirkete devreder; ihtiyaç halinde uygulamayı takip eder ve yönetimi desteklemeye devam ederiz.
Hedef: Kendi kendine işleyen, sürdürülebilir İnsan Kaynakları yapısı
İK'YI SADELEŞTİRİYORUZ
Şirketinizin İhtiyaç Duyduğu İnsan Kaynakları Yapısını Birlikte Kuralım.
- info@yavuzerconsulting.com
- E-POSTA
- +90 212 355 61 72
- TELEFON
- Akmerkez B3 Kule, Etiler, Beşiktaş
- OFİS