NEDİR?

Yarı kurumsal şirketler, Aile Şirketleri ve Start-Up şirketlerin, büyüme ve sürdürülebilirlik açısından yürütecekleri İnsan Kaynakları Dönüşüm Projesinin tasarımı, planlaması ve en az 1 sene süreyle yönetilmesidir.

Son dönemlerde İngilizce Fractional Leadership olarak da kullanılır.

NE YAPILIR?

Interim CHRO Olarak Şirketinizde Neler Yapıyoruz

Haftanın belirli bir günü interim CHRO rolü ile şirket ziyareti, çalışanlarla iletişim ve kritik konularda değişim yönetimi ve iletişim
02Üst Yönetime veya Yönetim Kuruluna Yönetim Danışmanlığı
Gerekiyorsa junior İnsan Kaynakları ekibinin kurulması, geliştirilmesi ve süpervizyon
İnsan Kaynakları politikalarının ve süreçlerinin yazılı hale getirilmesi, iletişimi ve takibi (HR Governance)

SONUÇLARI NELERDİR?

Bir Yılın Sonunda Şirketinizde Ne Değişir

01
Üst yönetimin İnsan Kaynakları ajandasının hafiflemesi
02
İşe alım sürelerinin kısalması ve kalitesinin yükselmesi (doğru iş-doğru insan)
03
Şirketin İnsan Kaynakları bilincinin ve farkındalığının artması
04
Orta Kademe yöneticilerin yönetsel becerilerinin güçlenmesi
05
İnsan Kaynakları metriklerinin belirlenmesi ve ölçülmesi
06
Yüksek performans kültürünün oluşması
07
Çalışan bağlılığının artması
08
Ortak yönetim kültürünün ve dilinin oluşması
09
Çalışan Devir hızının azalması
10
Türkiye ve Global’den “İyi Uygulamalar” örnekleriyle yönetimin karar süreçlerinin desteklenmesi
11
Sürdürülebilirlik

NASIL ÇALIŞIYORUZ

Bir İnsan Kaynakları Dönüşüm Projesi Nasıl İlerler?

Her şirket farklıdır. Bu nedenle hazır bir İnsan Kaynakları modeliyle değil, şirketi anlayarak başlarız.

Başlangıç: Bugün neredeyiz?

1. FAZ

Anla ve Uzlaş

01
Anla
Mevcut Durum & İhtiyaç Analizi
Organizasyonu, mevcut uygulamaları ve temel ihtiyaçları değerlendiririz.
02
Dinle
Paydaş Görüşmeleri & Veri Toplama
Kritik paydaşlarla birebir görüşür; gerektiğinde anket, veri ve mevcut sistemleri analiz ederiz.
03
Önceliklendir
Kısa, Orta ve Uzun Vadeli İhtiyaçlar
İhtiyaçları önceliklendirir ve yönetimle ortak bir gelecek resmi oluştururuz.
04
Hedefle
Başarı Kriterleri & Proje Hedefleri
Neyi değiştireceğimizi ve projenin başarısını nasıl ölçeceğimizi netleştiririz.

2. FAZ

Kur ve Hizala

05
Tasarla
Yol Haritası & Proje Planı
İnsan Kaynakları dönüşümünü fazlara böler, sorumlulukları ve takvimi oluştururuz.
06
Uygula
Uygulama & Değişim Yönetimi
Sistemleri hayata geçirir, yönetim ve çalışanların yeni yapıyı benimsemesini destekleriz.
07
Sürdür
Devir & Takip
Sistemi şirkete devreder; ihtiyaç halinde uygulamayı takip eder ve yönetimi desteklemeye devam ederiz.